中国的厨电市场被人们称之为“家电行业最后一块利润高地“，虽然在2018年厨电市场整体下滑，但是零售额规模累计依然达到六百多亿。但与此同时，随着精装修市场的快速增长，厨电市场还是活力无限，成为投资加盟者创业首选。
正是看到了厨电市场的广阔前景，大批行业巨头先后进入厨电领域，市场竞争愈发激烈，厨电行业经销商面临更多严峻考验。而Goodwife好太太聚焦终端，不但坚持品牌制胜，通过巨资投放CCTV三维一体广告，进行全网营销，线下招商加盟会、全国展销会等线上线下建立全方位营销战略，打造“中国大品牌”；而且立足终端，为经销商提供从终端店面形象提升、终端营销宣传、终端促销活动以及完善极致售后推动用户裂变等方面的帮助和支持，与经销商一起共同努力，培育市场，把握区域的稳步发展。
在过去几年，由于房地产行业快速发展，市场上的厨电品牌并处于“卖方市场”，厨电经销商只要在店内坐等销售就能实现盈利，但是近几年厨电卖场饱和，同质化竞争激烈，厨电零售市场由卖方主导变为了买方主导。现在很多厨电老板越发觉得销售难，尤其是拓客-锁客-客户裂变难这个过程实在是举步维艰，但若主动出击在经验、专业技巧以及物资等方面又难以支持，公司总部深刻理解经销商的痛，Goodwife好太太总部主动出击，由公司牵头做“行销”，主动迎合顾客，迅速发展壮大，通过一系列的线下促销、感恩回馈等活动形式来推动线下店面终端销售，抢占更多的市场份额。
在推动底层客户销售裂变，帮助经销商促进零售等方面，Goodwife好太太走出了一条行之有效的路子，并得到了市场的很好验证，从销售活动方案的制定，到客户邀约再到最终成交这一流程皆能为经销商提供助力，并取得了骄人的成绩。
成交的背后不只体现了公司总部对于经销商的认真负责与大力扶持，更是体现了公司在促进底层动销裂变方面已经具备成熟的流程，这对于每一位有意加盟Goodwife好太太的经销商而言意味着以后再也无需为终端销售而发愁。
良好的售后服务是前端销售的有力支持，可以提高消费者产品体验也能带动“二次销售”与“裂变”，帮助更好地完成终端销售闭环。为此，Goodwife好太太一直在不断的完善售后服务体系，建立全国联保和客户定期拜访制度，完善售后服务，为客户提供“便捷、信赖、关爱”的售后服务。还不断地加强售后的流程管理，进一步完善基础服务细节，加强售后服务人员培训，为消费者提供安全、放心、无后顾之忧的消费体验，如此种种对于品牌化的培育与终端的销售都具有深远意义。
Goodwife好太太聚焦终端，针对引流难、成交难、裂变难等门店痛点强势出击，帮助经销商破解销售困局开拓业务、创造价值。在创业的路上，Goodwife好太太将不忘初心，与合作伙伴们齐肩并进，鏖战厨电市场。
